Thiết kế Website - Hỗ trợ SEO tổng thể Kim Mã DPA
Breaking News
Loading...

Internet Marketing

SEO

Latest Post

Sep 17, 2014

Kéo khách mua hàng online

TT - Nhấp chuột chọn một món hàng trên trang web, 30 phút sau hàng đã được giao đến. Người mua nhận hàng, nếu ưng ý thì trả tiền. Nếu không, khách hàng có thể từ chối...

Nhân viên giao hàng và tính tiền tận nhà cho khách mua máy tính bảng qua mạng tại Q.Bình Thạnh, TP.HCM - Ảnh: T.T.D.
Nhân viên giao hàng và tính tiền tận nhà cho khách mua máy tính bảng qua mạng tại Q.Bình Thạnh, TP.HCM - Ảnh: T.T.D.

Dù dịch vụ mua hàng trên mạng không còn xa lạ và ngày càng được nhiều bạn trẻ ưa chuộng, nhưng nhiều người tiêu dùng vẫn nhìn dịch vụ này với cặp mắt nghi ngại do có những “con sâu làm rầu nồi canh”. Và để tạo niềm tin cho người tiêu dùng, một số doanh nghiệp kinh doanh hàng trực tuyến đã áp dụng những chính sách như giao hàng trước nhận tiền sau, đổi hàng không cần lý do...

Đa dạng và tiện dụng

Chỉ mới chiếm 1%
Thị trường thương mại điện tử ở các nước luôn chiếm trên hai con số trên tổng thị trường bán lẻ, trong khi tổng doanh thu thị trường bán lẻ VN rất lớn, nhưng hiện nay thương mại điện tử ở VN chỉ chiếm hơn 1% và năm 2015 dự kiến khoảng 3% nên dư địa còn rất nhiều. Báo cáo thương mại điện tử VN 2013 của Cục Thương mại điện tử và công nghệ thông tin (VECITA, Bộ Công thương) đưa ra con số doanh thu ước tính của thương mại điện tử VN vào năm 2015 sẽ dao động từ 3,7-4,3 tỉ USD.
Theo các chuyên gia, cái thiếu nhất ở thương mại điện tử VN là thanh toán sao cho dễ, giao nhận sao cho nhanh và tiện. Nếu hạ tầng được các công ty chuẩn bị tốt thì thời gian để đạt tăng trưởng nhanh nhất sẽ rút ngắn lại.

Công việc hành chính bận rộn cộng thêm tâm lý “sợ đi mua sắm một mình” nên anh Tiến (37 tuổi, ngụ Q.Tân Bình, TP.HCM) đã chọn mua sắm trên mạng. “Tôi chọn mua hai chiếc áo từ trang bán hàng Zalora. Hàng giao được gói trong chiếc túi rất đẹp, nhân viên nhã nhặn, có biên nhận hẳn hoi. Nhưng câu chuyện chú ý nhất là một trong hai chiếc áo ấy có chất vải không đẹp như trên hình. Tôi được trả lại hàng” - anh Tiến kể trải nghiệm lần đầu tiên mua hàng trên mạng của mình.

Và cũng kể từ đó, trong nhà anh có thêm vài món được mua từ những trang bán hàng trực tuyến như máy xay sinh tố, sách cho đến cây lau nhà...

Trong khi đó để chuẩn bị cho quá trình vượt cạn, chị Bích Hồng - ngụ Q.7, TP.HCM - đã lướt các trang mạng sắm đồ sơ sinh. “Hầu hết các món đồ tôi đều chọn mua trên mạng, người bán mang hàng tới, giao hàng nhận tiền, họ còn đem thừa vài món để tôi lựa chọn. Vì đồ trẻ em nên chủ yếu tôi chọn những trang có uy tín, chuyên nghiệp. Anh giao hàng mặc đồng phục chỉnh tề, hàng được đóng gói trong thùng xốp nhìn rất chuyên nghiệp” - chị Hồng kể. Rất nhiều món hàng mua được trên các siêu thị trực tuyến mà chị không thấy bán ở siêu thị. Thật tiện!

Trái ngược với những cửa hàng truyền thống đang phải thu hẹp diện tích hay đóng cửa dần, những cửa hàng, siêu thị trực tuyến được mở ra, phát triển với tốc độ chóng mặt thời gian gần đây. Những cái tên Lazada, Sendo, Beyeu, Lamdieu Cdiscount, Lamido, Tiki hay Thegioididong đã khuấy động thị trường bán lẻ trực tuyến khi các ưu điểm của một siêu thị online được phát huy tối đa.

Nếu như Lazada là một website bán hàng trực tuyến đầy đủ ngành hàng thì Zalora lại chuyên kinh doanh thời trang, FoodPanda cung cấp dịch vụ đặt thức ăn trực tuyến, hay Tiki là một siêu thị trực tuyến đúng nghĩa với chủng hàng đa dạng, Beyeu lại nhắm đến các bậc phụ huynh...

Ông Trần Nhật Linh, giám đốc ngành hàng online của Thegioididong.com, một trong năm website bán lẻ có lượng truy cập nhiều nhất VN (theo thống kê của ecomer), cho biết doanh thu bán hàng online chỉ trong sáu tháng đầu năm 2014 của doanh nghiệp này đã bằng cả năm 2013, gần cán đích 1.000 tỉ đồng. “So với năm ngoái, mảng bán lẻ trực tuyến đã tăng trưởng 300%, hơn 530.000 lượt người truy cập mỗi ngày” - ông Linh chia sẻ.

Ông Trần Ngọc Thái Sơn, tổng giám đốc Tiki.vn, cho biết các trang bán lẻ trực tuyến mang đến cả thế giới, không giới hạn chủng loại, mẫu mã. Một khách hàng có thể được đáp ứng hầu hết nhu cầu cá nhân khi vào một siêu thị trực tuyến.

Sức hấp dẫn này đã thu hút lượng người mua hàng qua mạng tăng lên mỗi giờ. Sau gần bốn năm hoạt động, khởi nghiệp với ngành hàng sách, đến nay Tiki.vn đã có chín ngành hàng khác nhau như đồ điện tử, hàng gia dụng, đồ làm đẹp chăm sóc sức khỏe, văn phòng phẩm... phục vụ khách hàng tại tất cả 64 tỉnh thành trên toàn quốc và 17 quốc gia trên thế giới.

Cuộc chiến giành niềm tin của khách hàng

Ông Christopher B. Beselin, giám đốc điều hành Lazada.vn, cho biết xuất hiện ở VN đầu năm 2010, thời điểm mà thương mại điện tử VN đã hình thành nhưng hình thức bán lẻ trực tuyến hoàn toàn chưa có, nhà đầu tư đã gặp không ít thách thức trong việc tìm kiếm một công ty phụ trách giao hàng. Trong khi đó, hệ thống thanh toán điện tử ở VN chưa thật phát triển và nguồn nhà cung cấp hạn chế.

Tại VN, Lazada chỉ là một trong bốn mô hình mà Quỹ Rocket Internet (Đức) đang triển khai bên cạnh các trang Zalora, FoodPanda, Officefab.vn. Điều khác biệt lớn nhất mà những nhà bán lẻ này đem lại là trải nghiệm đúng nghĩa của thương mại điện tử: khách hàng được thoải mái lựa chọn hàng hóa trên các siêu thị trực tuyến, được cung cấp những tiện ích dễ dàng, thực hiện các thao tác đặt mua hàng nhanh chóng.

Tuy nhiên, cũng như những hình thức mua hàng online khác, mối bận tâm của người tiêu dùng là độ tin cậy của các nhà kinh doanh. Hiện nay hầu hết các trang bán hàng trực tuyến đều áp dụng hình thức nhận hàng trả tiền, trong khi ở các nước khác hầu như phải thanh toán xong mới giao hàng tới. Theo các chuyên gia, ở một môi trường niềm tin chưa được xây dựng thì hình thức trả tiền nhận hàng trở thành lựa chọn tốt nhất và cùng với thời gian nó trở nên quen thuộc.

Ông Christopher nói nhận hàng thanh toán tiền là dịch vụ rất phù hợp với thị trường VN. “Vì ở VN ngay cả khi bạn sở hữu thẻ thanh toán, thẻ visa thì khách vẫn thích chọn thanh toán bằng tiền mặt. Vì sao? Vì họ không tin tưởng vào hệ thống bảo mật khi thanh toán bằng tín dụng lẫn nhà cung cấp. Với hình thức thanh toán khi nhận hàng, khách cũng có thể quyết định có mua món hàng đó hay không khi họ nhìn thấy hàng. Và chúng tôi thực hiện chính sách đổi trả không cần lý do trong 30 ngày. Chúng ta cần thời gian để thuyết phục một người tiêu dùng chọn mua hàng online” - CEO của Lazada phân tích.

Ở thời điểm mà thị trường thương mại điện tử vẫn phải sống chung với tốt xấu lẫn lộn, cam kết về chất lượng hàng hóa rõ nguồn gốc, có thương hiệu là chưa đủ mà còn cần nhiều dịch vụ hỗ trợ khác. Theo ông Nhật Linh, sự cạnh tranh về dịch vụ là con át chủ bài quyết định đến mức tăng trưởng của các công ty. “Rút ngắn thời gian giao hàng nhanh nhất, từ tính theo ngày giảm dần xuống tính theo giờ và hiện nay đến tốc độ theo phút đang là nỗ lực của các nhà bán lẻ trực tuyến. Tất nhiên, vẫn là thanh toán khi nhận hàng” - ông Linh nói.

Một trở ngại khác về vấn đề tâm lý của người tiêu dùng hiện nay là lo lắng liệu mua hàng có giống như trên hình không. “Mỗi ngành hàng, khách đều có sự e dè khác nhau. Chẳng hạn như mặt hàng sách, người tiêu dùng khá yên tâm, điện thoại giá thấp có thể mua qua mạng nhưng với điện thoại iPhone thì không vì đây là hàng có nguy cơ làm giả cao” - ông Thái Sơn phân tích. Với các website chuyên nghiệp luôn có chính sách đổi trả, bảo hành thời gian dài.

Những nhà kinh doanh trực tuyến thừa nhận thách thức lớn nhất vẫn là niềm tin của người tiêu dùng. “Khó khăn thanh toán, giao nhận hay gì đi nữa cũng không thể bằng niềm tin của khách hàng. Tất cả các vấn đề ở VN đều là sự tin tưởng, liệu tôi có tin được hệ thống thanh toán bằng thẻ tín dụng của trang này? Liệu tôi có thể tin hàng hóa được quảng cáo trên trang này, hay có thể tin chất lượng hàng hóa, giá bán trên trang này?” - ông Christopher chia sẻ.

Theo Như Bình / Tuổi Trẻ
Dịch vụ báo cáo thuế chỉ từ 500k

Sep 12, 2014

Giới Thiệu Trung Tâm Sửa Chữa | Thay Thế Linh Kiện Điện Thoại Thảo Duy

Linh Kiện Điện Thoại Thảo Duy


Địa chỉ: 219 Đường 3/2 ,P.9 ,Q.10 Tp.HCM
Hotline: 0977 050 050
Điện thoại : (08)3834.7379 – 3834.7399 – 0977 050 050
Email: thaoduy.vn@gmail.com


Thảo Duy Mobile Chuyên:

  • Sửa chữa các điện thoại di động chính hiệu đặc biệt các loại máy cao cấp như : iPhone, HTC, Nokia, Blackberry…….
  • Chuyên thay cảm ứng và màn hình đặt biệt các loại máy cao cấp, độc, lạ ,hiếm
  • Mở mạng ,unlock ,chuyển hệ,cho nhiều loại máy nước ngoài mang về
  • Nạp Tiếng Việt cho nhiều loại máy chưa có Tiếng Việt
  • Cài lại phần mềm cho nhiều loại máy lỗi phần mềm
  • Nâng cấp version mới nhất cho tất cả các hệ điều hành
  • Mua bán các loại điện thoại chính hiệu
  • Mua bán phụ kiện, đồ chơi zin theo máy

thay màn hình cảm ứng, mặt kính , màn hình nguyên bộ tại Thảo Duy

Qui Định Bảo Hành Linh Kiện Điện Thoại:
  • Máy phải mang trực tiếp đến trung tâm cùng với phiếu bảo hành .Máy chỉ được bảo hành khi có phiếu bảo hành và ghi đầy đủ các dữ liệu cần thiết trùng khớp với số IMEI hiện trên màng hình máy, không được tẩy xóa, sữa chửa .
  • Đối với máy trong chế độ bảo hành phiếu còn trong thời gian hiệu lực & tem bảo hành dán trên máy còn nguyên ).
  • Trung tâm sẽ sửa chữa và thay thế miễn phí các lỗi hư hỏng do nhà sản xuất .
  • Trong những trường hợp sau, Trung tâm sẽ không chịu trách nhiệm bảo hành :
  • Máy không được sử dụng đúng theo những chỉ dẫn trong sổ tay hướng dẫn .
  • Màn hình LCD bị mất nét ,đen trắng và sọc màn hình sau khi đã sử dụng .Không bảo hành thẻ nhớ (MMC),tai nghe không nghe .
  • Vỏ thân máy bị trầy xướt ,có vết móc, gỉ, ăn mòn, bị nứt vỡ ,gẫy ,biến dạng ,cháy nổ ,có chất lỏng ,dây nguồn do đóng mở .
  • Máy để trong môi trường ẩm ướt (phòng lạnh ),nhiệt độ cao ,ngoài nắng ,gần lửa ,các nguồn nhiệt vượt quá nhiệt độ cho phép (trên 15°c và dưới 40ºc )
  • Máy có mùi khét,mùi lạ tại 1 phần hoặc toàn bộ máy .Máy bị cấn dẫn đến cong mainboard .
  • Máy bị ướt mưa,rơi vào nước ,rớt xuống đất hoặc va chạm vào những vật cứng .
  • Khách hàng tự ý can thiệp vào bên trong máy ,hoặc tự ý nạp phẩn mềm (không phải do trung tâm ).
  • Máy trong tình trạng Security Code ,Lock Sim Card ,Contact Service .Màn hình trắng không đọc được IMEL (số imel hiện trên màng hình )
  • Thay đổi ,làm rẫy Antenna hoặc dán keo máy không tỏa nhiệt được (dể bị cứng bàn phím không bấm được).
  • Phiếu bảo hành bị mất ,sữa chửa hoặc không chính xác với cuốn phiếu của Trung tâm .
  • Máy đem đến Trung tâm bảo hành sau ngày hết hạn bảo hành .
  • Trung tâm bảo hành không giải quyết mọi lý do đổi hoặc trả lại máy.


Lưu ý :
  • Chủ nhật và ngày lễ không nhận bảo hành máy .
  • Sau khi mua máy,nếu hư hỏng Qúy khách vui lòng gởi lại máy cho Trung tâm 3-10 ngày chờ sửa chữa .
  • KHÔNG BẢO HÀNH tai nghe , thẻ nhớ , Camera, Màn hình, Cảm ứng, Dây nguồn và Ổ cứng (bộ nhớ trong của máy)
  • Để tránh những chuyện ngoài ý muốn, xin quý khách kiểm tra máy & phụ kiện trước khi rời khỏi cửa hàng. Sau khi quý khách rời khỏi cửa hàng, chúng tôi hoàn toàn không chịu trách nhiệm đối với việc thất lạc hoặc thiếu phụ kiện của quý khách.

Mọi thắc vấn cần tư vấn và giải đáp, Quý khách xin vui lòng liên hệ
Linh Kiện Điện Thoại Thảo Duy Mobile
  • Địa chỉ: 219 Đường 3/2 ,P.9 ,Q.10 Tp.HCM
  • Hotline: (08)3834.7379 – 3834.7399 – 0977 050 050
  • Email: thaoduy.vn@gmail.com
  • Web: http://linhkiendienthoai.mobi

Sep 9, 2014

1 tỷ lượt xem video trên Facebook mỗi ngày

Trong đó hơn 65% người dùng xem trên điện thoại di động, Facebook đã cho thấy chiến lược video của họ đã thành công như thế nào với tốc độ phát triển quá nhanh

Trước đây, video trên Facebook được coi là sự phiền toán trên trang trực tuyến, các quảng cáo sẽ tự động chơi nhưng được mặc định tắt âm thanh. Nếu người dùng không quan tâm tới quảng cáo đó chỉ cần kéo chuột lướt qua. Quảng cáo sẽ được giới hạn trong vòng 15 giây. Bây giờ, Facebook đã cho thấy chiến lược video của họ đã thành công như thế nào với tốc độ phát triển quá nhanh. Mỗi một bài viết trên Facebook, qua từng tháng thì lượt xem video đã tăng 50%. Kể từ giữa năm 2014, đã có trung bình 1 tỷ lượt xem video trên Facebook mỗi ngày, trong đó có hơn 65% người sử dụng xem qua điện thoại di động.

1 tỷ lượt xem video trên Facebook mỗi ngày

Facebook có tăng trưởng lượt xem video trên di động ấn tượng.

Video trên Facebook có chút khác biệt so với Youtube hoặc Vimeo. Khi người dùng di chuyển qua News Feed thì video sẽ tự động chạy nhưng không có âm thanh. Các chuyên gia tiếp thị quảng cáo rất ấn tượng với những điều này vì đơn giản hình ảnh chuyển động thường được mắt người đọc chú ý nhiều hơn. Morgan Stanley cũng dự đoán quảng cáo video của Facebook tới năm 2020 mang lại 6,5 tỷ USD cho mạng xã hội này.

Bây giờ, 1 tỷ lượt xem mỗi ngày vẫn là còn khoảng cách khá xa so với Youtube với 4 tỷ lượt click mỗi ngày trong trong năm 2012. Tuy nhiên số liệu thống kê của Facebook đang chỉ ra một lợi thế của mạng xã hội này: Là người đi sau, mạng xã hội có sự chỉnh chu trong việc xây dự nền tảng video của mình cho điện thoại di động, trong khi đó Youtube đang phải cố gắng để di chuyển người dùng từ desktop đến mobile. Facebook vừa qua cũng trở thành ứng dụng từ bên thứ 3 đầu tiên vượt mốc 1 tỷ lượt tải về trên Google Play.

[infographic] Hành vi của khách hàng – Những con số biết nói

Subiz xin giới thiệu Infographic tổng hợp về hành vi của khách hàng khi truy cập các website thương mại điện tử. Nghiên cứu thống kê này được thực hiện bởi Marketingprofs.com .
[infographic] Hành vi của khách hàng – Những con số biết nói
Nguồn : [infographic] Hành vi của khách hàng – Những con số biết nói

Sep 4, 2014

Tuyển chiến sĩ đặc công: Photoshhop + Corel Draw làm việc bán thời gian

Cần tuyển gấp 02 chiến sĩ đặc công. Làm việc tự do tại nhà. Gửi mẫu thiết kế cho khách hàng xem, duyệt mẫu và tách màu, gửi file xuất phim in lụa.

Tuyển chiến sĩ đặc công: Photoshhop + Corel Draw làm việc bán thời gian

Yêu cầu:

  • Sáng tạo và táo bạo là yêu cầu đầu tiên
  • Sử dụng vũ khí Corel căn bản.
  • Biết dùng Pentool để bóc tách mục tiêu một cách tốt nhất
Ưu tiên .
  • Biết sử lý clip như: Chèn title, hình ảnh, logo ...
Hồ sơ bao gồm:
  • CV 
  • Thư xin việc
  • Portfolio
Hồ sơ gửi về email tuyendung.kimmadpa@hotmail.com với tiêu đề : [Photoshop-Corel] - Tên của BẠN

Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ :
  • 61 Nguyễn Xí , Bình Thạnh, Thành Phố Hồ Chí Minh
  • Hotline: 0988 78 5500
  • Email : kimmadpa@gmail.com

Aug 20, 2014

Quảng cáo di động sẽ vượt báo in và radio

TTO - eMarketer đưa ra dự báo trên cùng ước tính mức chi tiêu quảng cáo di động đạt gần 18 tỉ USD, tăng 83% trong năm nay.

Quảng cáo di động sẽ chiếm lĩnh thị trường quảng cáo trong các năm tới
Quảng cáo di động sẽ chiếm lĩnh thị trường quảng cáo trong các năm tới - Ảnh minh họa: Internet

Thị trường thiết bị di động bùng nổ, doanh số smartphone và tablet liên tục ghi nhận những báo cáo tăng trưởng lạc quan, và thói quen sử dụng di động của người tiêu dùng hiện đại thu hút nhiều hơn hầu bao của các nhà quảng cáo so với những kênh truyền thông cũ như báo in và radio. 

Doanh thu quảng cáo di động ngốn dần thị phần của các kênh truyền thông khác
Doanh thu quảng cáo di động ngốn dần thị phần của các kênh truyền thông khác - Ảnh: Wall Street Journal / eMarketer

Hãng nghiên cứu thị trường eMarketer ước tính, tiền chi tiêu cho quảng cáo trên di động (gọi tắt quảng cáo di động / mobile ads) như smartphone và tablet sẽ tăng đến 83% tại Mỹ, gần 18 tỉ USD trong năm nay. Trong khi đó, báo in sẽ hút 17 tỉ USD và radio là 15,5 tỉ USD.

Dựa vào tỉ lệ thời gian thanh niên Mỹ đọc tin tức, eMarketer ước tính chi tiêu tăng trưởng sẽ đẩy thị phần quảng cáo di động tại Mỹ lên 9,8%. Ngược lại, thanh niên Mỹ chỉ dành 2% thời gian đọc tin tức cho báo in, chi tiêu quảng cáo phân khúc này sẽ dưới 10%. Tương tự với radio, thị phần quảng cáo liên tục giảm trong các năm qua, sẽ tiếp tục giảm từ 10% năm 2008 xuống mức 8,6% trong năm nay.

Truyền hình vẫn chiếm phần lớn thị phần. eMarketer cho rằng truyền hình thu hút 40% thời gian và có cùng mức 40% thị phần thị trường quảng cáo.

Chuyên viên phân tích eMarketer cho rằng số liệu trên cho thấy quảng cáo di động hiện vẫn chiếm tỉ lệ nhỏ so với thời gian người tiêu dùng sử dụng di động. Điều này phản ánh sự chuyển đổi chậm chạp của các nhà quảng cáo, đồng thời thể hiện phản ứng chưa hài lòng với hình thức "nghèo nàn" của các dạng quảng cáo di động

Chi tiêu cho quảng cáo trên di động sẽ ở mức 42 tỉ USD vào năm 2017, trong 700 tỉ USD tổng doanh thu Internet di động (mobile) toàn cầu. Thương mại điện tử trên di động (M-commerce) chiếm phần lớn doanh thu bên cạnh ứng dụng tiêu dùng, ứng dụng doanh nghiệp và wearable (thiết bị thông minh đeo trên người)
Nguồn: Digi-Capital

Trong thời gian đầu, hình thức quảng cáo di động chủ yếu vẫn là banner nhỏ. Tuy nhiên, các hình thức quảng cáo di động mới đã bắt đầu hút chi tiêu quảng cáo hơn trong thời gian gần đây, như quảng cáo tự nhiên (native ads) xuất hiện trong luồng tin, trông giống như nội dung không làm phân tán hay gián đoạn trải nghiệm của người tiêu dùng, hoặc các quảng cáo hướng người đọc đến chợ ứng dụng, tải game hay ứng dụng.

Doanh thu dự báo của các hình thức quảng cáo tại Mỹ
Doanh thu dự báo của các hình thức quảng cáo tại Mỹ - Nguồn: Business Insider / IAB

Theo khảo sát của AdColony đối với các lập trình viên phát triển ứng dụng di động, quảng cáo di động qua hình thức video quảng cáo (video ads) đang giữ vị trí số một về thu hút người dùng. Video quảng cáo trên di động sẽ chiếm ưu thế hơn so với quảng cáo hiển thị (Display).

Xu hướng các kênh quảng cáo / phương thức quảng cáo từ tháng 1 và 6-2013, và tháng 6-2014
Xu hướng các kênh quảng cáo / phương thức quảng cáo từ tháng 1 và 6-2013, và tháng 6-2014 - Nguồn: AdColony

Số liệu từ mạng đấu giá quảng cáo di động AppFlood Network thuộc PapayaMobile cho thấy, chi tiêu quảng cáo di động tăng trưởng đến 48,2% chỉ trong sáu tháng đầu năm, và tăng 58,1% theo năm từ Q3-2013 đến Q2-104. Trong đó, châu Á tăng trưởng 25%.

Theo AppFlood, châu Á và Trung Đông chiếm 53% lưu lượng di động toàn cầu, và giữ 47% lượng cài đặt ứng dụng toàn cầu. Trong khi đó, Bắc Mỹ chỉ 6% lưu lượng di động và 12% lượng cài đặt ứng dụng. Lưu lượng di động tại châu Âu chiếm 18% toàn cầu, và lượng cài đặt là 19%. Tuy nhiên, số liệu này chưa thể hiện sự chính xác do AppFlood tchỉ tập trung vào các khu vực mới nổi.

Chi tiêu cho quảng cáo di động tăng trưởng mạnh trong sáu tháng đầu năm (Q1 và Q2-2014)

Chi tiêu cho quảng cáo di động tăng trưởng mạnh trong sáu tháng đầu năm (Q1 và Q2-2014) - Nguồn: AppFlood

Cuộc đua giữa Facebook và Google

FacebookGoogle vẫn nắm giữ phần lớn doanh thu quảng cáo di động. Dự kiến cả hai nắm giữ hơn 70% doanh thu quảng cáo trên di động trong năm nay.

Facebook gia tăng các hình thức quảng cáo trên ứng dụng di động, bao gồm video quảng cáo
Facebook gia tăng các hình thức quảng cáo trên ứng dụng di động, bao gồm video quảng cáo - Ảnh: VentureBeat

Báo cáo tài chính Q2 của Facebook cho thấy, doanh thu quảng cáo trên di động chiếm đến 62% tổng doanh thu quảng cáo 2,68 tỉ USD. Mạng xã hội này tiếp tục tập trung bồi bổ cho mạng quảng cáo di động của mình, bao gồm thâu tóm công ty cung cấp nền tảng quảng cáo video Liverail.

Dự kiến doanh thu quảng cáo di động Facebook chiếm 22,3% trong 32,71 tỉ USD doanh thu quảng cáo di động toàn cầu (eMarketer).
Tổng doanh thu thuần quảng cáo trên di động năm 2013 là 17,71 tỉ USD, dự kiến tăng lên 32,71 tỉ USD trong năm nay.
Nguồn: eMarketer

Google vẫn là "ông trùm". Số liệu từ eMarketer, Google nắm 41,5% tổng doanh thu quảng cáo di động tại Mỹ, và 50,4% trên toàn cầu năm 2013. Con số này sụt giảm nhẹ trong năm nay do gặp phải sự cạnh tranh và gia tăng doanh thu từ Facebook và Twitter, còn 50,2% theo dự báo của eMarketer.

Một đại diện khác là Yahoo! đã thâu tóm Công ty Flurry trong tháng 7 nhằm củng cố thêm vị trí cho mảng quảng cáo di động. Flurry thành lập năm 2005, cung cấp dịch vụ phân tích ứng dụng và quảng cáo di động, hiện đang có hơn 170.000 nhà phát triển ứng dụng tại 150 quốc gia tích hợp Flurry cho hơn nửa triệu ứng dụng di động.

Số liệu thị phần doanh thu thuần (net ad revenue) quảng cáo di động từ nhóm vị trí dẫn đầu thị trường toàn cầu
Số liệu thị phần doanh thu thuần (net ad revenue) quảng cáo di động từ nhóm vị trí dẫn đầu thị trường toàn cầu - Ảnh: Business Insider - Nguồn: Statista & eMarketer

Hết thời quảng cáo trên Radio?

Một khảo sát từ Nielsen Catalina Solutions cho thấy, mỗi đồng USD chi tiêu cho quảng cáo trên radio trung bình gặt hái được 6 USD từ người nghe trong 28 ngày kế tiếp sau khi họ nghe đài.

"Nó vẫn khá hiệu quả trong việc thu hút doanh thu", Randall Beard, trưởng nhóm toàn cầu về giải pháp nhà quảng cáo tại Nielsen trả lời Wall Street Journal về quảng cáo trên radio.

Số liệu doanh thu quảng cáo di động của mạng radio trực tuyến Pandora phản ánh trực quan hơn. Năm 2013, Pandora thu về 2,1% trong tổng doanh thu 17,71 quảng cáo di động toàn cầu, và dự kiến tỉ lệ này là 1,6% / 32,71 tỉ USD.

THANH TRỰC / Tuổi Trẻ Online

Aug 15, 2014

Giới Thiệu Trung Tâm Sống Khỏe | GohealthyVN

Trung Tâm Go Healthy / Wellness Center hay còn gọi là Sống Khỏe đầu tiên ra đời vào tháng 1 năm 2010 tại Little Saigon ở thành phố Westminster, bang California, nước Mỹ. Tự hào là Trung Tâm dinh dưỡng đầu tiên của người Việt trên thế giới, chúng tôi đã giúp cho hàng ngàn người Việt tại nước Mỹ và Việt Nam đạt được sức khỏe và thể hình lý tưởng thông qua sự kết hợp của chế độ dinh dưỡng hợp lý và một lối sống lành mạnh để đạt được kết quả vững chắc.
Giới Thiệu Trung Tâm Sống Khỏe | Gohealthy

Vào ngày 5 tháng 6 năm 2013, chúng tôi đã khai trương Trung Tâm Go Healthy/Sống Khỏe đầu tiên tại Việt Nam tại 67 Xuân Hồng, P12, Quận Tân Bình.

Tất cả mọi người tại Trung Tâm Sống Khỏe đều cống hiến để cải thiện sức khỏe cho từng người mà chúng tôi được gặp. Mỗi Tư Vấn Viên đều cam kết cho sự thành công của khách hàng và giúp họ trên hành trình bằng cách cung cấp sự huấn luyện chăm sóc sức khỏe toàn diện, kế hoạch bữa ăn riêng phù hợp với từng người, và hỗ trợ các chương trình tập thể dục cho từng cá nhân. Từ việc cung cấp và giảng dạy về dinh dưỡng đến hỗ trợ về tinh thần và một môi trường tích cực. Sống Khỏe tập trung vào toàn bộ cá nhân và thể hiện cam kết giúp thế giới khỏe mạnh hơn một người mỗi lần.

Giờ mở cửa:
Thứ 2 đến Thứ 7: Sáng: 6:00 – 19:00
TRUNG TÂM SỐNG KHỎE

Add: 67 Xuân Hồng, P12, Tân Bình
Email.: go.healthy.oc@gmail.com
Hotline.: 01253910633
Website: http://gohealthyvn.com
Facebook: https://www.facebook.com/gohealthyvietnam
Google +: https://plus.google.com/116808104938241183968

Aug 11, 2014

Công ty TNHH Tân Tương Lai LT

Công ty TNHH Tân Tương Lai LT xin trân trọng gởi lời chào và lời cảm ơn sâu sắc đến những quý khách hàng thân thiết đã và đang tin tưởng, gắn bó, đồng hành cùng chúng tôi.

LOGO Công ty TNHH Tân Tương Lai LT

LOGO Công ty TNHH Tân Tương Lai LT

LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG

Mô hình hoạt động của Công ty: Công ty TNHH Tân Tương Lai LT là một Công ty đa ngành, tuy nhiên, các lĩnh vực hoạt động đều có quan hệ chặt chẽ, hỗ trợ lẫn nhau về mặt kỹ thuật, nghiệp vụ. Nhờ đó, Tân Tương Lai LT phục vụ trọn vẹn, quan tâm đến mọi ngóc ngách của công trình.

Với tinh thần không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ, chúng tôi tự tin mang lại cho quý khách hàng sự hài lòng nhất qua chính sách bảo hành chu đáo, chăm sóc tận nhà, đảm bảo đem đến cho quý khách một không gian xanh-sạch-đẹp với chi phí tiết kiệm từ 15-20%.

Công ty TNHH Tân Tương Lai LT rất hân hạnh được phục vụ quý khách.

Liên hệ

Địa chỉ: 557 Xô Viết Nghệ Tĩnh, Phường 26, Quận Bình Thạnh, TP Hồ Chí Minh,

Điện thoại: 098 483 46 16

Kinh Doanh: 094 215 65 65 (Mr.Long)

Kỹ Thuật: 098 309 27 96 (Mr.Rô)

Email: tantuonglai@gmail.com

Website: www.phovuon.com

https://www.facebook.com/phovuon

Aug 10, 2014

Giới thiệu khách hàng: Công ty TNHH DkV Việt Nam

CTY TNHH DKV VIỆT NAMDKV VIET NAM CO.,LTD ) chuyên kinh doanh nhập khẩu máy móc thiết bị phụ tùng từ các nước châu Âu, Mỹ, Nhật Bản.

Sản phẩm - dịch vụ Công ty TNHH DkV Việt Nam

Đối với lĩnh vực siết lực-thủy lực chúng tôi đang làm đại lý phân phối của các hãng:
  • UK: Torqueleader, Norbar, BMS.
  • USA: Hytorc, Snap-on, Belknap.
  • Germany: Plarad, Juwel.
  • Spain: Larzep.
  • Japan: Kanon, Osaka.
  • France: Doga.
  • Italy: Fiam

Sản phẩm - dịch vụ Công ty TNHH DkV Việt NamSản phẩm - dịch vụ Công ty TNHH DkV Việt NamSản phẩm - dịch vụ Công ty TNHH DkV Việt Nam
Các khách hàng của chúng tôi:
  • Tổng Cty Lắp máy Việt Nam(LILAMA), Tổng Cty Xây dựng công trình giao thông 1( CIENCO 1).
  • Tổng Cty Cơ khí Xây dựng(COMA).
  • Tập đoàn Than - Khoáng sản Việt nam( VINACOMIN).
  • Tổng Cty xi măng Việt nam(VICEM).
  •  . . . . .

Sản phẩm - dịch vụ Công ty TNHH DkV Việt Nam
  • Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy(SBIC)
  • Tập đoàn Dầu khí Việt nam( Petrovietnam).
  • Liên doanh: ABB, Sam Sung, Intel, Denso, Komatsu, Caterpillar, Seas, Formosa, Doosan, UBI Tower

Sản phẩm - dịch vụ Công ty TNHH DkV Việt Nam

Với ba Văn phòng đặt tại Hà Nội, Đà Nẵng và Hồ Chí Minh, chúng tôi luôn đem đến các giải pháp tốt nhất cho khách hàng.
  • Tư vấn: chuyên nghiệp, nhiệt tình.
  • Thời gian giao hàng: toàn quốc, 1 - 4 ngày(đối với hàng có trong kho),5 - 45 ngày( đối với các mặt hàng không có sẵn trong kho).
  • Bảo hành: 6-12 tháng(theo quy định của nhà sản xuất).
  • Dịch vụ sửa chữa, hiệu chuẩn, kiểm định thiết bị trong nước và nước ngoài.
  • Dịch vụ cho thuê thiết bị thi công.

Sản phẩm - dịch vụ Công ty TNHH DkV Việt Nam


VĂN PHÒNG HÀ NỘI
Add: Số 4, ngõ 218/64 Lạc Long Quân, Tây Hồ.
Tel: 04.625.826.88 
Fax: 04.625.825.00
Email: sales@dkv.com.vn
Hotline: 092.888.4690


VĂN PHÒNG ĐÀ NẴNG
Add: P714/A1,tòa nhà Vicoland ,Vân Đồn,Sơn Trà.
Tel: 0511.6280.666 Fax: 0511.6270.666
Email: sales@dkv.com.vn
Sales: 0928.409.111 
Hotline: 098.999.4690


VĂN PHÒNG HỒ CHÍ MINH
Add: C5.08, tòa nhà SunView 1, Tam Phú, Thủ Đức.
Tel: 08.668.050.90 
Fax: 08.628.242.79
Email: sales@dkv.com.vn
Sales: 0928.405.111 
Sales: 0928.406.111 
Sales: 0928.407.111 
Hotline: 093.333.4690

Google 'ưu tiên' các trang web xài giao thức HTTPS

(TNO) Google đang "âm thầm" thay đổi lại một số thuật toán có trong bảng xếp hạng danh sách các trang web trả về từ Google Search. Theo đó, Google sẽ dành "ưu ái" cho những trang web sử dụng giao thức bảo mật HTTPS.

Google 'ưu tiên' các trang web xài giao thức HTTPS
Google đang quan tâm đến việc sử dụng giao thức HTTPS - Ảnh: AFP

Theo CNET, hai nhà phân tích cơ chế xếp hạng Internet là Zineb Ait Bahajji và Gary Illyes cho biết trong thời gian gần đây khi họ tiến hành nghiên cứu các danh sách trả về từ Google Search, đã phát hiện rằng Google đang tiến hành âm thầm thay đổi lại một số thuật toán của Google Search, và đánh giá những trang web sử dụng giao thức bảo mật HTTPS được xếp hạng cao hơn so với những trang web khác.

Hiện tại, đại diện của Google đã xác nhận thông tin nói trên là chính xác và phương thức áp dụng giao thức xếp hạng các trang web dùng HTTPS đang trong giai đoạn chạy thử nghiệm.

Quyết định này của Google được xem như là một "liều thuốc" giúp các nhà quản trị trang web quan tâm hơn đến cơ chế bảo mật của trang web mình, và cũng giúp Google "an tâm" hơn khi trả kết quả tìm kiếm về cho người dùng.

Được biết, hiện Gmail cũng đã áp dụng giao thức bảo mật HTTPS trong chế độ mặc định khi người dùng gửi hoặc nhận email, bất kể sử dụng mạng kết nối nào.

HTTPS (Secure HTTP), là sự kết hợp giữa giao thức HTTP và giao thức bảo mật SSL hay TLS cho phép trao đổi thông tin một cách an toàn trên internet. Các kết nối HTTPS thường được sử dụng cho các giao dịch thanh toán trên World Wide Web và cho các giao dịch nhạy cảm trong các hệ thống thông tin ngân hàng.

Thành Luân / Thanh Niên

Aug 9, 2014

Quy định hóa đơn làm khổ doanh nghiệp

Trước những yêu cầu không thể thực hiện được của cơ quan thuế về hóa đơn, Công ty TNHH thương mại, dịch vụ và kỹ thuật SGC (Củ Chi, TP.HCM) phản ảnh đến Tuổi Trẻ.

Quy định hóa đơn làm khổ doanh nghiệp

Công ty TNHH thương mại dịch vụ và kỹ thuật SGC bức xúc vì thành lập đã 13 năm nhưng vẫn bị yêu cầu chuyển sang kê khai thuế GTGT theo phương pháp trực tiếp. Trong ảnh: nhân viên công ty với đơn kiến nghị đến cơ quan thuế - Ảnh: T.T.D.

Qua tìm hiểu của phóng viên, còn nhiều doanh nghiệp (DN) khác cũng bị đẩy vào khó khăn do quy định không hợp lý về hóa đơn của Tổng cục Thuế và Bộ Tài chính dù những nơi này khẳng định có biết vướng mắc và đã tháo gỡ.

Thành lập 13 năm vẫn vướng

Bà Lê Thị Mỹ Linh - phó giám đốc Công ty TNHH thương mại dịch vụ và kỹ thuật SGC, trụ sở tại ấp Bàu Sim, xã Tân Thông Hội, huyện Củ Chi, TP.HCM - cho biết công ty thành lập đã 13 năm, kinh doanh trong lĩnh vực phần mềm.

 Mới đây ngày 4-8, Chi cục Thuế huyện Củ Chi đã gọi điện thoại mời DN lên làm việc và bắt buộc phải chuyển sang dùng hóa đơn GTGT mua từ cơ quan thuế, đồng thời trong vòng 10 ngày phải thu hồi 248 tờ hóa đơn đã xuất cho khách hàng từ đầu năm 2014 đến ngày 3-8 và hủy 10 cuốn hóa đơn còn dư xuất.

Về trường hợp Công ty TNHH thương mại dịch vụ và kỹ thuật SGC, trao đổi với Tuổi Trẻ chiều 7-8, ông Đào Văn Quý, chi cục trưởng Chi cục Thuế huyện Củ Chi, giải thích sở dĩ cơ quan thuế có yêu cầu DN phải thu hồi các hóa đơn đã phát hành từ tháng 1-2014 và chuyển sang mua hóa đơn của cơ quan thuế là vì DN không đăng ký theo mẫu 06 về việc đăng ký sử dụng phương pháp khấu trừ thuế GTGT cho cơ quan thuế trước ngày 15-3.

Tuy nhiên, Thứ trưởng Bộ Tài chính Đỗ Hoàng Anh Tuấn nói trường hợp Công ty SGC không phải làm đăng ký như yêu cầu của Chi cục Thuế huyện Củ Chi mà đương nhiên được kê khai thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ. Trường hợp không được Chi cục Thuế huyện Củ Chi giải quyết, DN có thể làm văn bản gửi Bộ Tài chính.

Lý do là doanh thu chịu thuế GTGT năm 2013 của công ty không đạt 1 tỉ đồng dù tổng doanh thu hơn 1 tỉ đồng (vì lĩnh vực kinh doanh phần mềm của công ty này đang được ưu đãi thuế).

Theo cơ quan thuế, lẽ ra trường hợp này DN phải nộp mẫu 06 về việc đăng ký sử dụng phương pháp khấu trừ thuế GTGT cho cơ quan thuế trước ngày 15-3, nhưng DN không nộp nên bắt buộc phải sử dụng hóa đơn GTGT theo phương pháp trực tiếp mua từ cơ quan thuế.

“DN tôi có biết quy định này nhưng vì doanh thu năm 2013 trên 1 tỉ đồng, vả lại đã thành lập hơn 13 năm, hơn nữa mục đích của cơ quan thuế khi đưa ra quy định này là ngăn chặn tình trạng mua bán hóa đơn của doanh nghiệp mới thành lập. Tôi xác định công ty tôi không nằm trong diện đó, vì vậy DN không chú ý đến mẫu đăng ký theo yêu cầu của cơ quan thuế” - bà Linh giải thích.

Cũng theo bà Linh, hiện công ty không có bất kỳ nguồn thu nào vì cơ quan thuế Củ Chi đã chốt và hủy hóa đơn nên công ty không thể xuất hóa đơn cho khách hàng.

Tại buổi làm việc với DN này vừa qua, Chi cục Thuế huyện Củ Chi cũng yêu cầu DN ký vào văn bản tự nguyện đăng ký nộp thuế GTGT theo phương pháp trực tiếp từ kỳ tính thuế tháng 1-2014 và thu hồi số hóa đơn đã xuất nhưng theo bà Linh, điều này gần như không thể thực hiện được vì bên sử dụng dịch vụ đã báo cáo thuế nên sẽ không chấp nhận trả lại hóa đơn. Chưa kể uy tín của công ty sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng.

Đứng trước nguy cơ giải thể

Đây không phải trường hợp cá biệt. Nhiều DN mới thành lập từ năm 2014 cũng phản ánh về Tuổi Trẻ tình trạng “chết dở” vì quy định bất hợp lý về hóa đơn. Một DN buôn bán văn phòng phẩm, vé máy bay, du lịch theo tour... cho biết với dịch vụ trên mà cơ quan thuế yêu cầu phải đầu tư tài sản cố định ban đầu trên 1 tỉ đồng để đáp ứng điều kiện kê khai thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ thì DN khó lòng đáp ứng nổi.

DN này cho biết công ty mở ra từ ngày 14-2 đến nay nhưng không thể hoạt động. Thời gian tới nếu không có điều chỉnh thì DN sẽ phải đóng cửa.

Công ty TNHH kinh doanh xuất nhập khẩu GP (Gò Vấp) cho biết thành lập từ tháng 3-2014 đến nay, kinh doanh mua bán thực phẩm đông lạnh và các sản phẩm từ thịt, có hóa đơn đầu vào hơn 2 tỉ đồng/tháng. Việc mua vào đều có chứng từ hợp lệ, nhưng theo quy định hiện nay, DN không được sử dụng hóa đơn GTGT cho đầu ra làm DN không bán được hàng đã mua vào, dẫn đến nguy cơ phá sản.

Theo đại diện DN này, việc không cho phép các DN thành lập sau 1-1-2014 áp dụng thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ nếu không đầu tư tài sản cố định từ 1 tỉ đồng trở lên là không công bằng và tạo ra sự phân biệt đối xử giữa các DN.

 “Trong bối cảnh kinh tế chưa phục hồi, nên khuyến khích các DN đẩy mạnh hoạt động kinh doanh, sản xuất... thay vì ban hành những chính sách có nguy cơ dẫn DN đến con đường thua lỗ và phá sản. Quan sát tại chi cục thuế, tôi thấy có rất nhiều DN xin giải thể mà giấy chứng nhận đăng ký DN của họ chỉ mới được cấp trong tháng 2-2014” - đại diện DN này phản ánh.

Sẽ sớm tháo gỡ

Trao đổi với Tuổi Trẻ, ông Nguyễn Đình Tấn, cục trưởng Cục Thuế TP.HCM, thừa nhận thời gian qua nhiều DN đã bức xúc và phản ánh những thắc mắc về quy định hóa đơn GTGT mà DN mới thành lập gặp phải, Cục Thuế TP.HCM đã có báo cáo đề xuất hướng tháo gỡ khó khăn cho các DN lên Tổng cục Thuế và Bộ Tài chính.

Thứ trưởng Bộ Tài chính Đỗ Hoàng Anh Tuấn cho biết vừa qua Bộ Tài chính đã có văn bản tháo gỡ dần vướng mắc liên quan đến quy định về hóa đơn, nhưng vẫn còn vướng ở yêu cầu DN phải làm cam kết mua tài sản cố định trong thời gian 12 tháng mới được áp dụng kê khai thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ.

Bộ Tài chính cũng đã họp và sẽ có văn bản tháo gỡ vướng mắc ngay từ đầu tuần tới theo hướng không yêu cầu các DN phải làm cam kết mới được kê khai thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ như trước. Thay vào đó, cơ quan thuế sẽ tăng cường hậu kiểm để tránh tình trạng DN thành lập nhằm mục đích mua bán hóa đơn GTGT.

Tuy nhiên theo ông Tuấn, cũng sẽ có một nhóm DN thuộc diện rủi ro cao như DN có hoạt động sản xuất kinh doanh nhưng không kê khai nộp thuế, DN nợ thuế quá 90 ngày, DN buôn bán vật liệu xây dựng... vẫn thuộc nhóm đối tượng bị siết về hóa đơn.

Với hộ kinh doanh cá thể thuộc đối tượng mua hóa đơn lẻ của cơ quan thuế tới đây thủ tục cũng sẽ được điều chỉnh theo hướng đơn giản hơn nhằm tạo thuận lợi cho người dân và không có thủ tục xét duyệt nữa.

Nguồn : ÁNH HỒNG / Tuổi Trẻ

Các lỗi thường gặp khi doanh nghiệp thiết kế website (Phần 2)

Tiếp theo bài viết nói về những lỗi cơ bản mà các doanh nghiệp khi đặt hàng thiết kế website từ các đơn vị mà Tuổi Trẻ giới thiệu. Hôm nay Thiết kế Website Kim Mã DPA xin đăng lại phần 2 của bài đánh giá này.

Bạn nên xem: Các lỗi thường gặp khi doanh nghiệp thiết kế website (Phần 1)

Không chỉ đơn thuần là việc lập ra một trang web, đưa chúng lên mạng Internet và xem đó là đã vận hành website. Nó sẽ thất bại, không đạt hiệu quả nếu không tránh được các lỗi thường gặp khi thiết kế website.

Các lỗi thường gặp khi doanh nghiệp thiết kế website (Phần 2)

Website cần thu hút khách truy cập ngay từ lần "gặp gỡ" đầu tiên, và giữ chân họ với nội dung hấp dẫn - Ảnh minh họa: Entheosweb

Tiết kiệm hoặc chi ra quá mức cần thiết

Có khá nhiều công ty nhỏ đón nhận một bản thiết kế website thật kinh khủng vì đã cố gắng tiết kiệm chi phí, thuê một thiết kế web "giá rẻ" hoặc "kỳ kèo chi phí thiết kế". Song song đó, cũng không thiếu các công ty hào phóng quá mức cần thiết, thuê hẳn một đối tác "đắt đỏ" chuyên làm với các thương hiệu lớn, cho đến khi họ nhận ra đối tác đó không có những kỹ năng trợ giúp một doanh nghiệp nhỏ thường tập trung vào lợi tức đầu tư (ROI).

Các lỗi thường gặp khi doanh nghiệp thiết kế website (Phần 2)

Ảnh minh họa: Internet

Lại một lần nữa, khâu khảo sát như đã nêu ở Phần 1 là điều cần thiết, dù bạn tạo dựng một website mới, hay tái phát triển website hiện có. Sau đó, dựa trên những yêu cầu từ bản khảo sát sẽ xác định bạn cần đầu tư bao nhiêu chi phí cho phần thiết kế website. Nếu tập trung khư khư vào chi phí đầu tư, có thể làm chệch hướng toàn bộ tiến trình xây dựng website.

Việc thuê một đồ họa viên thiết kế website (designer) làm việc tự do (freelance) hoặc một công ty phụ trách còn tùy thuộc vào quy mô dự án website doanh nghiệp (chỉ ở dạng tin tức - liên hệ, hay kinh doanh, thương mại điện tử, cung cấp nội dung tương tác...). Mỗi bên đều có điểm mạnh yếu khác nhau. Các doanh nghiệp thường lo ngại "không nắm được" freelancer (người làm tự do), tuy nhiên, cộng đồng đồ họa viên freelance hiện nay làm việc rất chuyên nghiệp, có kỹ năng tốt, chi phí thực hiện không cao so với thuê một công ty thiết kế.
Ấn tượng đầu tiên của khách hàng khi truy cập vào website sẽ lưu lại hình ảnh về doanh nghiệp. Đừng để khách hàng đánh giá doanh nghiệp qua một thiết kế website nghèo nàn, nội dung cũ rích.
Nếu vẫn còn phân vân, một mẹo nhỏ để bạn dễ đưa ra chọn lựa là yêu cầu các bản phác họa thiết kế mẫu "đấu thầu" của một số bên tham gia, dựa trên yêu cầu cụ thể từ khảo sát do mình cung cấp. Yêu cầu doanh nghiệp đưa ra càng chi tiết, bên thiết kế càng dễ thực hiện chính xác. Các bên "đấu thầu" thật sự muốn nhận dự án sẽ có những thiết kế phác họa, tùy thuộc vào phong cách và triết lý thiết kế thuyết phục bạn hợp tác. Lưu ý không sử dụng các chi tiết của các bên "đấu thầu" không được chọn.

Tránh làm kẻ ngu ngơ!

Nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay ở Việt Nam bị một số đối tác "kê giá" khi yêu cầu phát triển một website. Thực chất, cá nhân hay công ty đó dùng một phiên bản phần mềm web mã nguồn mở (CMS) miễn phí sử dụng rất phổ biến như Joomla, Drupal, ExpressEngine hay WordPress, sau đó tải các gói giao diện miễn phí từ hàng trăm website cung cấp, hoặc mua gói giao diện chuyên nghiệp cho CMS đó với giá tầm 50 - 75 USD. Tuy cần cài đặt và hiệu chỉnh cho phù hợp nhưng thường chi phí doanh nghiệp phải trả bị đội lên từ 5 - 10 lần hoặc hơn.

Các lỗi thường gặp khi doanh nghiệp thiết kế website (Phần 2)

Ảnh minh họa: Internet

Do đó, cần tham khảo kỹ lưỡng từ bảng báo giá của đối tác, hỏi về mã nguồn do bên họ tự phát triển hoặc sử dụng của bên thứ ba, tìm kiếm nguồn tư vấn từ chuyên gia. Các phần mềm web CMS mã nguồn mở mặc dù miễn phí nhưng chức năng rất chuyên nghiệp, có thể bổ sung nhiều module chức năng khác nhau, giao diện đa dạng. Vấn đề ở đây là tránh bị "lừa phỉnh" quá mức so với giá trị thực tế của bản thiết kế giao diện.

Không am hiểu, đừng chỉ đạo thiết kế!

Hãy để bộ phận chuyên môn làm công việc của họ. Nếu không thật sự am hiểu, bạn đừng nên tham gia chỉ đạo vào bản thiết kế website. Chỉ cần đưa ra những yêu cầu và định hướng hoạt động để designer thực hiện. Những chỉ đạo cảm tính, không rõ ràng, không dựa vào căn cứ nào sẽ chỉ giúp tạo ra một sản phẩm tệ hại.

Các lỗi thường gặp khi doanh nghiệp thiết kế website (Phần 2)

Ảnh minh họa: Internet

Nội dung quá cũ, không cập nhật

Một website hấp dẫn và có hiệu quả phải được cập nhật thông tin mới nhất thường xuyên, từ thông tin sản phẩm của doanh nghiệp, các dịch vụ, cho đến danh sách ban giám đốc, những thông tin đi kèm khác sẽ thể hiện sự chuyên nghiệp, uy tín và tạo dựng lòng tin đối với khách hàng truy cập vào website.

Đối với các website mua bán trực tuyến, luôn cần tạo sự mới mẻ trên mặt trang bằng cách cập nhật cho sản phẩm, những thông tin bổ ích liên quan đến sản phẩm hay dịch vụ doanh nghiệp đang cung cấp, từ blog của công ty chẳng hạn. Điều này cũng đưa khách truy cập đến website từ công cụ tìm kiếm. Phần liên hệ phải có đủ chi tiết để khách truy cập, hoặc khách hàng tìm đến doanh nghiệp, hay bộ phận hỗ trợ.

Hãy đặt mình vào trường hợp khách truy cập, khi xem một website hai lần trong khoảng thời gian và thấy vẫn như cũ, liệu bạn có muốn truy cập lần thứ ba?

Không tương thích với môi trường di động

Thảm họa cho một website nếu nó không hiển thị tốt trên các thiết bị di động. Trên các phương tiện truyền thông báo chí đều đã công bố rất nhiều số liệu về lượng truy cập website từ smartphone, tablet tăng rất cao so với lướt web từ PC truyền thống.

Các lỗi thường gặp khi doanh nghiệp thiết kế website (Phần 2)

Giao diện website tự điều chỉnh tùy thuộc loại thiết bị người dùng sử dụng truy cập là xu hướng và yêu cầu bắt buộc với các website - Ảnh minh họa: Internet

Không khó để thống kê khách truy cập vào website bằng loại thiết bị gì, PC hay mobile. Google Analytics phân tích rất chi tiết. Tùy thuộc vào lượng truy cập từ Mobile ít hay nhiều, bạn có thể quyết định tạo thêm một phiên bản mobile cho website hoặc một ứng dụng di động. Nếu chỉ ở mức thấp, doanh nghiệp chỉ cần thiết kế website tự chuyển đổi giao diện phù hợp (responsive) khi nhận diện truy cập từ smartphone, tránh tạo thêm phiên bản mobile.

Đây là yếu tố rất quan trọng cần đặt lên hàng đầu cho website doanh nghiệp theo xu hướng di động hóa hiện nay.

Kết hợp mạng xã hội

Đừng quên tận dụng sức mạnh mạng xã hội gia tăng tương tác với khách hàng hiện có và thu hút thêm khách hàng tiềm năng. Tạo dựng Facebook Fan Page vận hành song song với website là điều cần đưa vào kế hoạch ban đầu. Quảng bá qua các nội dung phù hợp (tránh đăng nội dung phản cảm gây hiệu ứng ngược) để hút lượng truy cập từ mạng xã hội về website.

Cuối cùng, hãy kiểm tra lại khi website hoàn tất, thử sử dụng như một khách truy cập để hiểu được trải nghiệm của họ khi xem website của BẠN.

Bạn đã xem : Các lỗi thường gặp khi doanh nghiệp thiết kế website (Phần 1) chưa ? Xem ngay kẻo lỡ tại đây

_______________ Thanks & Best Regards _________________

THANH TRỰC / Tuổi Trẻ

Aug 8, 2014

Các lỗi thường gặp khi doanh nghiệp thiết kế website (Phần 1)

Không chỉ đơn thuần là việc lập ra một trang web, đưa chúng lên mạng Internet và xem đó là đã vận hành website. Nó sẽ thất bại, không đạt hiệu quả nếu không tránh được các lỗi thường gặp khi thiết kế website.
Các lỗi thường gặp khi doanh nghiệp thiết kế website (Phần 1)

Lập kế hoạch thiết kế website luôn là điều cần thiết nhằm tối ưu hiệu quả hoạt động của website đó, nhất là đối với doanh nghiệp - Ảnh minh họa: Internet

Website không còn là điều xa lạ với người dùng Internet tại Việt Nam, là kênh cập nhật thông tin, giao lưu, giải trí thường xuyên. Đối với doanh nghiệp, website là cánh cửa quan trọng tiếp cận khách hàng, đối tác và thị trường. Tuy nhiên, theo Báo cáo Chỉ số Thương mại điện tử 2012 do Hiệp hội TMĐT Việt Nam (VECOM) công bố, có 42% trong tổng số 3.193 doanh nghiệp tham gia khảo sát đã xây dựng website trong năm 2012.

Con số 3.193 doanh nghiệp khảo sát chiếm tỉ lệ ít ỏi so với tổng số lượng doanh nghiệp tại Việt Nam nhưng tỉ lệ 42% là con số đáng chú ý, cho thấy vẫn còn nhiều doanh nghiệp chưa thật sự hiểu và đầu tư đúng cho website của mình. Chưa kể đến các website bị "bỏ hoang" không cập nhật thông tin thường xuyên sau khi trực tuyến.

Ngày nay, các website đóng nhiều vai trò và như một cổng thông tin (tin tức, nội dung, kinh doanh thương mại, liên hệ, quảng bá...) của các công ty, và là thành phần "phải có" được ưu tiên hàng đầu. Ở phạm vi là một doanh nghiệp nhỏ, website rất quan trọng cho việc quảng bá và xây dựng thương hiệu. Một sai lầm trong xây dựng website cũng có thể khiến các khách hàng tiềm năng và có giá trị quay lưng.

Để đáp ứng những mong muốn của các khách hàng tiềm năng khi tìm đến website công ty của bạn, cần đảm bảo cung cấp đủ những thông tin, nội dung và trải nghiệm phù hợp. Website bỏ nhiều chi phí thiết kế nhưng không có bước đi đúng sẽ không chỉ mất chi phí mà còn ảnh hưởng đến hình ảnh công ty và các nguồn lợi khác.

Bài viết không mô tả các tiến trình phát triển website, chỉ tập trung vào các lỗi thường gặp cần tránh khi thiết kế một website doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Bỏ qua đối tượng mục tiêu

Tương tự khi xây dựng sản phẩm, dịch vụ, bạn cần nhắm đến đối tượng khách hàng mục tiêu khi phát triển website. Khảo sát luôn là điều cần thiết, và các liệt kê, khoanh vùng thị trường mà bạn muốn hướng tới, website sẽ được tối ưu phù hợp hơn cho nhu cầu của đối tượng khách hàng mục tiêu.

Các lỗi thường gặp khi doanh nghiệp thiết kế website (Phần 1)

Nhắm đến đối tượng khách hàng mục tiêu sẽ gia tăng tỉ lệ thành công cho một website doanh nghiệp - Ảnh: Internet

Một ví dụ, nếu website về thời trang, phục vụ cho quý cô tuổi từ 18-30, bạn cần chú trọng chọn màu sắc và hình ảnh trẻ trung, tương thích với duyệt web trên thiết bị di động. Khi website hướng tới đối tượng lớn tuổi hơn, kích cỡ font chữ cần lớn hơn, chú trọng vào những thao tác trải nghiệm khi lướt web dễ dàng hơn.

Do đó, khảo sát đối tượng mục tiêu là cần thiết, và không nên nhắm đến tất cả. Khi muốn làm hài lòng tất cả mọi người, bạn sẽ không làm hài lòng ai cả.

Một mẹo khác khi bạn không thực hiện khảo sát ban đầu, hãy thống kê và theo dõi lượng truy cập vào website đang có, khảo sát lại những khách truy cập thực sự ở độ tuổi nào, giới tính, trình duyệt web, vùng miền, thói quen lướt trên website... để điều chỉnh lại giao diện, hoạt động của website. Có nhiều công cụ thống kê và phân tích lượng truy cập, Google Analytics miễn phí và rất hữu dụng.

Website có thiết kế quá mức cần thiết

Một website động trên nền flash, hình ảnh chớp nhoáng trên nền nhạc ấn tượng thật sự không ấn tượng hay tạo được hiệu quả marketing cho website của bạn. Khách truy cập ngày nay không còn dễ tính dành thời gian ngồi xem tất cả những chuyển động đồ họa đó, họ chỉ dành vài giây, và chỉ vài giây để xem nhanh thông tin cần thiết. Cần đảm bảo họ có được đầy đủ thông tin cần thiết từ website của mình trong vài giây đó, giúp họ thật sự thoải mái, dễ tìm đến nội dung mình cần.

Các chuyên gia phân tích cho rằng, khi một khách truy cập đến với website công ty của bạn, họ có thể đã biết điều họ cần xem và có thể thoát bất cứ lúc nào. Do đó, đừng bắt họ phải tìm kiếm quá nhiều, ta cứ tạm gọi "hãy dâng tận miệng".

Khách truy cập sẽ làm gì kế tiếp?

Một khách truy cập vào website thì đó cũng là một khách hàng tiềm năng của công ty. Nhưng bạn có xác định rõ được điều quan trọng: bạn muốn họ làm gì kế tiếp sau khi họ vào trang chủ website? Mua hàng, liên hệ, đăng ký nhận thư điện tử cập nhật (newsletter) hay điều gì?

Trả lời được câu hỏi trên, bạn sẽ hướng khách hàng tiềm năng theo đó. Cần xác định hành động diễn ra ngay lập tức trên trang chủ hoặc trên các trang của một website. Họ sẽ làm gì kế tiếp sau khi xem trang chủ hay một trang trên website?

*Bạn nên xem Các lỗi thường gặp khi doanh nghiệp làm website sẽ tiếp tục được cập nhật ở phần 2 tại đây.

THANH TRỰC / Tuổi Trẻ

Hết thời Website UX dở vẫn sống tốt

Giao diện (UI) hấp dẫn người dùng, nhưng trải nghiệm (UX) thú vị mới giữ chân họ. Vậy UX là gì?

Hết thời UX dở vẫn sống tốt

UX thể hiện trên ứng dụng di động qua sự thuận tiện khi người dùng thao tác trên nó - Ảnh minh họa: AppSee

Và làm thế nào để sử dụng UX một cách hiệu quả, làm ra những UX tốt? Những vấn đề liên quan đến UX đã được các diễn giả trong sự kiện Topica Founder Institute tổ chức “Đã hết thời UX dở vẫn sống tốt, xu hướng UX 2014?”, qua đó cho thấy tầm quan trọng của UX trong các sản phẩm công nghệ hiện nay, đặc biệt là ứng dụng di động và website.

Trong lĩnh vực sáng tạo và công nghệ hiện nay, thuật ngữ UI và UX đang được sử dụng nhiều hơn bao giờ hết. Bài viết được thực hiện bởi Topica Founder Institute, chia sẻ cùng Nhịp Sống Số, cung cấp cho bạn đọc cái nhìn tổng quan về UX và mức độ quan trọng của UX đối với một sản phẩm công nghệ.

UX là gì?

UX – hay còn gọi là trải nghiệm người dùng (User experience) - là cách mà người dùng cảm nhận về một sản phẩm cụ thể, cách họ sử dụng sản phẩm đó.

Người làm về UX gọi là UX Designer. Họ là những người nghiên cứu và đánh giá về thói quen, cách mà một người khách hàng sử dụng và cảm nhận về 1 hệ thống (Sử dụng hệ thống thông qua UI). Sử dụng và cảm nhận ở đây đơn giản là những vấn đề như tính dễ sử dụng, sự tiện ích, tính hiệu quả khi sản phẩm hoạt động.

Hết thời UX dở vẫn sống tốt

Thao tác lướt ngang, quẹt dọc trên ứng dụng di động là "trải nghiệm người dùng" hay gọi tắt là UX - Ảnh minh họa: Internet

Theo anh Bùi Trường Sơn, nhà sáng lập và giám đốc điều hành của Felix, một sản phẩm có UX tốt là một sản phẩm mà mọi thứ đều phải “tự nhiên”, có nghĩa là thuận tiện và thân thiện với người dùng, sao cho người dùng có thể tự nhiên hiểu cách sử dụng sản phẩm, tự mày mò được cách dùng.

Anh Sơn cho rằng, tự nhiên là khi người dùng không có nhiều kiến thức, họ dùng sản phẩm theo thói quen mà vẫn đúng với những gì họ mong đợi. Ví dụ như trước đây, người dùng Việt Nam quen dùng Nokia, bấm nút trên cùng bên trái khi muốn lựa chọn hoặc đồng ý và bấm nút bên phải khi muốn xóa hoặc thoát ra. Vì vậy, ĐTDĐ của Sony Ericsson có thiết kế nút bấm ngược với Nokia, khiến nhiều người dùng Việt Nam khó khăn khi họ muốn chọn, thì điện thoại lại bắt họ thoát ra.
Một trang web có quá nhiều lựa chọn trên giao diện cũng như một cửa hàng có quá nhiều món ăn, đều bắt người dùng phải suy nghĩ để lựa chọn, trong khi nhu cầu của khách hàng lại rất đơn giản. Vì vậy, chỉ nên tập trung vào đúng những gì khách hàng cần và đừng bắt họ phải suy nghĩ hay mất tập trung bởi những tiểu tiết không đáng có.
Khi mọi thứ trên trang web hay ứng dụng diễn ra tự nhiên, một người dùng thông thường không gặp phải trở ngại gì khi dùng chúng, thì quá trình từ sử dụng sản phẩm thường xuyên và từ đó trở thành thói quen của khách hàng cũng diễn ra rất tự nhiên.

Hiện nay, với sự phát triển nhanh chóng của các loại thiết bị khác nhau, người làm UX cũng cần lưu ý để sản phẩm của mình thân thiện với các loại trình duyệt, các hệ điều hành trên các loại thiết bị khác nhau.

UX tại Việt Nam

Tại Việt Nam, thói quen sử dụng UX của các nhà phát triển web hiện vẫn còn gặp rất nhiều lỗi như: quá “tham” khi đưa nhiều chức năng, nhiều tiểu tiết vào giao diện game hoặc trang web, như kết nối 3G hay dung lượng file cài đặt, hay bỏ sót các yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến trải nghiệm người dùng, hoặc làm việc đơn lẻ thay vì tập hợp thành nhóm…

Anh Nguyễn Minh Quang, phó giám đốc mWork cho rằng một sản phẩm không cần quá nhiều chức năng để giải quyết nhu cầu đơn giản của người dùng, càng tối giản càng tốt.

Một trang web có quá nhiều lựa chọn trên giao diện cũng như một cửa hàng có quá nhiều món ăn, đều bắt người dùng phải suy nghĩ để lựa chọn, trong khi nhu cầu của khách hàng lại rất đơn giản. Vì vậy, chỉ nên tập trung vào đúng những gì khách hàng cần và đừng bắt họ phải suy nghĩ hay mất tập trung bởi những tiểu tiết không đáng có.
Tương tự, anh Anh Bùi Trường Sơn cho rằng việc có quá nhiều chức năng, nhiều nút điều hướng trên giao diện trang web hay ứng dụng khiến khách hàng có cảm giác giống như đưa họ vào một nhà hàng lạ, giao cho họ nhiệm vụ gọi món với một thực đơn dày 4-5 trang, mỗi trang gồm 20 món.

Anh Nguyễn Văn Vũ, giám đốc kỹ thuật Appota cho rằng điểm yếu của các nhà lập trình Việt là thay vì tụ hợp thành nhóm thì họ thường làm việc một cách đơn lẻ. Cùng quan điểm với anh Vũ, anh Sơn cũng cho rằng việc các nhà lập trình Việt nghĩ rằng một mình có thể làm ra sản phẩm đứng đầu thế giới là một sai lầm. Nhất là sau thành công của Flappy Bird, số lượng lập trình viên ủ mộng tạo ra sản phẩm đứng đầu thế giới càng ngày càng tăng.

Flappy Bird: UX xuất sắc

Về sản phẩm, Flappy Bird là một sản phẩm rất xuất sắc về UX, và cũng là một bài học điển hình cho các nhà lập trình game. Phân tích kỹ thì sẽ thấy dường như mọi giai đoạn trong việc trải nghiệm Flappy Bird đều được tính toán rất kỹ lưỡng.

Hết thời UX dở vẫn sống tốt

Chơi Flappy Bird trên smartphone - Ảnh: AFP/Getty Images

Mọi việc bắt đầu khi bạn nghe thấy âm thanh từ điện thoại của người chơi bên cạnh. Tò mò xem thử thì phát hiện ra trò này rất đơn giản. Chưa từng có trò chơi nào đơn giản như vậy: 1 hoạt cảnh duy nhất, 1 nhân vật duy nhất, 1 tiếng động duy nhất và 1 hành động duy nhất để chơi. Bạn chỉ việc gõ, gõ vào đâu cũng được, không cần cân nhắc trái hay phải màn hình làm gì, bạn gõ vào ống nước hay vào chính con chim thì nó đều bay.

Sau đó, bạn muốn thử nên hỏi người bên cạnh tên trò chơi và dễ dàng tìm ra nó vì “flappy” là một từ “độc nhất vô nhị”, không có trong từ điển nên chỉ cần gõ là sẽ tìm ra ngay. Thời gian để tải về cũng chỉ mất 10 giây, vì trò chơi này chỉ nặng 700 kB. Như vậy, quá trình nghe thấy, nhìn thấy người khác chơi và tải về để chơi thử chỉ chưa đến 30 giây. Flappy Bird không cần tốn tiền để tiếp thị mà chính nó sẽ lan truyền offline một cách nhanh chóng.

Vì vậy, sự thành công của Flappy Bird, không phải là một sự ăn may mà được tính toán rất kỹ càng đến từng khâu trong trải nghiệm của người dùng. Và từ câu chuyện của Flappy Bird, anh Sơn cũng mong muốn các nhà lập trình Việt nên cân nhắc thật kỹ khi quyết định một mình phát triển sản phẩm.

Tuổi Trẻ / TOPICA FOUNDER INSTITUTE

Aug 7, 2014

Câu chuyện người chăn vịt và bài học về quản lý

Xin chào anh chị và các bạn,

Quản lý đúng là một nghệ thuật và không phải lúc nào cũng vận dụng kiểu quản lý giống nhau để đạt được mục tiêu quản trị. Có một so sánh thú vị như thế này: lãnh đạo 1 doanh nghiệp như người chăn vịt và những chú vịt dễ thương chính là các nhân viên, và người chăn vịt có 3 kiểu chăn:

Câu chuyện người chăn vịt và bài học về quản lý

Kiểu chăn thứ nhất là đứng đằng sau đàn vịt và “thúc đẩy” cả đàn tiến về phía trước, với kiểu này, đàn vịt nhỏ thì có thể làm được nhưng đàn vịt lớn sẽ rất khó vì những chú phía dưới chưa kịp nghe “mệnh lệnh” thì các chú ở trên đã chạy tán loạn. Nhưng khi đàn vịt đã bắt đầu quen với đường từ đồng về nhà và từ nhà về đồng, người chăn vịt không còn phải thúc từng con nữa mà ông đứng ở bên ngoài, để đàn vịt tự đi và lâu lâu những chú vịt lạc bầy sẽ được đưa lại vào trong khuôn khổ. Lúc này đàn vịt cứ đi và người chăn vị chỉ chăm lo những chú vịt lạc đàn.

Và khi đàn vịt đã thật sự thành thạo đường đi lối về, người chăn vị chỉ làm lãnh đạo TINH THẦN bằng cách đi trước và đàn vịt cứ thế nối đuôi nhau đi theo người chỉ huy. Các chú vịt ngoan ngoãn đi theo người chăn vịt mà không hề có sự phàn nàn cũng như chẳng có con nào lạc đàn, vì nó đã quá quen với con đường từ nhà ra ruộng và từ ruộng về nhà, đồng thời nó cũng hiểu rằng đi theo người chăn vịt là đảm bảo bữa ăn no nê cho nó.

Khi áp dụng câu chuyện thú vị này vào đời sống doanh nghiệp, chúng ta có những so sánh thú vị. Giai đoạn doanh nghiệp mới hình thành, người quản lý gần như làm tất cả và hướng dẫn từng ly từng tí cho từng nhân viên một, vì lúc này công việc còn ít, số lượng nhân viên chưa nhiều nên người quản lý có thể một mình làm tất cả.

Khi doanh nghiệp bắt đầu lớn, các nhân viên bắt đầu quen việc, lúc này người quản lý không thể quản lý theo kiểu cũ mà bắt đầu viết các quy trình, các tiêu chuẩn làm việc và chỉ kiểm soát những nhân viên vi phạm các nguyên tắc, như người chăn vịt kia lùa những chú vịt lạc đường về với đàn.

Và khi doanh nghiệp đã đủ trưởng thành, các trưởng bộ phận đã có thể thay thế được việc kiểm soát thì người lãnh đạo hay quản lý cấp cao lúc này chỉ cần làm nhiệm vụ lãnh đạo tinh thần, tức là động viên, khuyến khích, định hướng để mọi người cùng thực hiện theo định hướng chung.

Hy vọng câu chuyện vui này khơi gợi phần nào cho các bạn về quản lý.

Dũng Nguyễn | Quản trị Kinh doanh | QuanTriKinhdoanh.com.vn


Miễn phí Website cho Doanh nghiệp mới thành lập đến hết 2014

Phối hợp cùng dịch vụ kế toán trọn gói Ngọc Lan, Kim Mã DPA sẽ triển khai gói thiết kế Website miễn phí dành tặng cho khách hàng là các doanh nghiệp vừa và nhỏ thành lập mới đến hết ngày 31/12/2014.

Chúng tôi sẽ tiến hành lấy thông tin từ khách hàng để thiết kế giao diện cũng như tính năng Website phù hợp với loại hình kinh doanh của từng doanh nghiệp với tiêu chí "Ứng dụng tốt nhất - Thời gian nhanh nhất"

Miễn phí Website cho Doanh nghiệp mới thành lập đến hết 2014


1. THỜI GIAN NHANH NHẤT:

Doanh nghiệp chỉ cần cung cấp thông tin đầy đủ cho chúng tôi như Logo/ Bài giới thiệu doanh nghiệp/ Sản phẩm/ Dịch vụ/ Thông tin liên hệ...Trong thời gian 07 ngày bạn đã sở hữu 1 website với đầy đủ tính năng bán hàng chuyên nghiệp

Bạn có thể bắt đầu thực hiện các ý tưởng kinh doanh ngay lập tức mà không tốn thời gian và công sức. Hãy để Đội ngũ hỗ trợ xây dựng thương hiệu của Kim Mã DPA đồng hành cùng Doanh nghiệp BẠN!

2. GIAO DIỆN ĐẸP VÀ PHÙ HỢP CHO TỪNG DOANH NGHIỆP:

Với kho giao diện gần 100 mẫu và liên tục được update của chúng tôi bạn không cần mất nhiều thời gian cho việc lên ý tưởng thiết kế hay dựng giao diện. Chỉ cần thao tác chọn nhanh chóng là website của bạn đã có một giao diện đẹp hoàn thiện.

3. QUẢN LÝ SẢN PHẨM DỊCH VỤ TỐI ƯU:

Sử dụng WEB của Kim Mã DPA thiết kế không phải là bạn chỉ có 1 website với giao diện đẹp mà bạn còn có cả 1 hệ thống quản lý sản phẩm dịch vụ, và mọi thông tin liên quan đến website của bạn 1 cách thông minh và thân thiện nhất. Bạn không cần là chuyên gia về công nghệ nhưng cũng sẽ tự quản lý tốt website của mình.

4. HỖ TRỢ SEO MẠNH MẼ:

Kim Mã DPA thiết kế WEB tối ưu về kiến trúc và liên kết cho các máy tìm kiếm ngay từ khi phát triển. Các liên kết trên Website rất thân thiện với Google. Ngoài ra tính năng tối ưu nội dung Website (Onpage) giúp bạn tối ưu dữ liệu một cách dễ dàng và chủ động

Chúng tôi sẽ tiến hành lấy thông tin từ khách hàng để thiết kế giao diện cũng như tính năng Website phù hợp với loại hình kinh doanh của từng doanh nghiệp. Chức năng của website như sau:

I. NỘI DUNG WEBSITE MIỄN PHÍ
Trang chủ
Giao diện được thiết kế phù hợp với từng doanh nghiệp
Giới thiệu
 Giới thiệu về doanh nghiệp
Tin tức & sự kiện
 Phân theo nhóm tin
Sản phẩm & Dịch vụ
 Phân nhóm – phân cấp
Giỏ hàng (Thương mại điện tử)
 Đặt hàng trực tuyến
Hỗ trợ trực tuyến (Hotline – YahooMessenger - Skype)
 YahooChat, Hotline
Thông tin liên hệ - Feedback
 Gửi thông tin Liên hệ qua Website
Thống kê lượt truy cập
Tổng lượt truy cập, Số người đang xem website
Admin quản trị Website
 Thông minh và dễ dàng thêm hoặc bớt thông tin

Quảng bá website trên các công cụ tìm kiếm
 Lập trình tương thích với Google
Hỗ trợ kỹ thuật
24/24
Bảo hành
Mãi mãi
Backup định kỳ
Hàng tuần

II. CHI PHÍ TÊN MIỀN VÀ HOSTING (VNĐ/Năm)
Tên miền quốc tế (.COM or .NET or .ORG)
250.000 VNĐ/01 năm
Hosting lưu trữ (1GB)
Băng thông/tháng(100GB)
1.200.000 VNĐ/ 01 năm

Quý doanh nghiệp xin vui lòng liên hệ với chúng tôi theo thông tin bên dưới để được tặng website miễn phí.

Địa chỉ: 48/1 Lê Văn Khương , Khu Phố 7, Tổ 9 , Phường Thới An , Quận 12
Điện thoại: 08 – 6660 4998
Di động: 090 778 5500 - Mr Ken  hoặc  0988 78 5500 - Mr Linh
Yahoo: kimmadpa
Skype: kimmadpa
Email.: kimmadpa@hotmail.com
facebook.com/kimmadpa

CHÍNH SÁCH HẬU MÃI KHÁCH HÀNG:

- Thiết kế Website miễn phí, tư vấn SEO và Google Adword
- Giảm 5% phí dịch vụ cho những hợp đồng sau này
- Tư vấn miễn phí dịch vụ xây dựng thương hiệu